论文化的匹配性及其对跨国投资、经营和管理的影响

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摘要 【摘要】跨国公司集团在全球范围内配置资源和投资决策时,往往将民族文化的差异考虑在内(Matten,2004)。由各国家和地区内各政党的政策及其相互关系所代表的政治文化模式,对跨国投资的区位决策有重大影响(Mudambi,2003)。Dunning(1988)的FDI折衷理论认为区位优势可以解释跨国公司的投资决策,而且,这种区位优势会因跨国公司在东道国所从事的投资活动的性质差异而有所不同。有研究表明(Shane1992,1993,Herbig&Miller1992,Kedia,Keller&Julian1992,Nakata&Sivakumar1996),某些类型的文化特征,较有利于跨国公司在全球范围内的研发活动,可形成该公司的区位优势。某些文化在发明上有比较优势,容易产出新技术、新产品和新理念(Shane,1992),而另外一些文化在组织重复性劳动方面有比较优势,容易将别人的发明创造较有效地生产出来。某一些文化较适合新产品开发的某一阶段(Nakata&Sivakumar,1996),具有在该阶段开发新产品的区位优势。跨国公司应将研发投资定位在能形成较高研究开发生产率的文化环境下,才能形成区位优势(Kedia,Kell...
机构地区 不详
出处 《特区经济》 2005年第10期
出版日期 2005年07月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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